http://www.cicmix.com/aspcms/news/2015-6-1/122.html
企业在实施MES系统时应注意：
1、人：
MES是车间各个环节的数据采集，对人员效率，数据采集质量有着很高的要求，实效性要合理，否则MES便失去数据的源头和利用价值。
2、流程：
大家在同一个系统中，一定注意遵循系统的流程规定，在系统举哗上线前，会有一个流程整理的过程，这个过程是最优化流程。
3、培训：
新系统的启用，一定要跟踪使用部门的效果，毕竟不是实施人员在用，培训好，以后项目会进展的非常顺利。
4、数据分析：
在系统液凳运行一段时间，一定要分析出以前没有系统时候所体现不到的数据搜集，或者准确性，或者是获取效率，总之要让系统有一定存在的价值，提交给企业负责人，提供决策和进一步闹答旅的方向。
5、制度，赏罚分明，良性发展。
如果在一个生产系统中，能够通过MES将人与机器或系统的作用协同整合起来，就可以发挥各自所长，促进整个生产过程的优化。MES发挥了规避人的不可靠因素、实时应对过程变化和协调各方的桥梁作用，让企业的生产过程在准确性、稳定性、应变能力等方面得到了保障。
