优衣库工作怎么样

2020-05-18 社会 128阅读
店经理储备干部转成代行,进而店长的几率其实挺大的,表现好的话一年可以做到代行,就是小头目,之后在半年到一年可以做店长。
店长在优衣库的位置很重要,话语权也比较重,自由裁量权比较高,总部和店铺出了问题,首先会从总部找问题。
刚毕业的大学生上岗两年就能管几十号人,其实算是挺快的了。
2 确实可以学到很多东西,优衣库专司培训的是优衣库大学,会通过严苛但是周密的培训来培养URC。在优衣库培训过的,基本上H&M,GAP,ZARA以及众多国内牌子都很容易进,当成个镀金也不错。
也有些问题不得不说。
1 压力大,要求高,店员需要做到的,店长都要做到。就算有一些尸位素餐的,也不会太久,因为业务指标是很重的,拼命干都未必能完成,更不用说偷懒。所以店长和储备店长都是很累的。
2 中日店长的关系。如果是大一点的店,都会配一个日籍店长,且大多数不会中文,一般还都是他们说了算。到中国来的日本店长水平参差不齐,管理水平也相差很多,碰到比较差的会很郁闷。
3 公司大了就会出现各种问题,而且优衣库是以服务见长的,所以在工作强度,业务要求方面明显比H&M,ZARA那些高,但是薪水并没有比他们高,这就导致不少员工的流失。
总得来说,如果想在零售业有所发展,去学习历练一下也不错,几年后出来随便哪一个国内国外的牌子当个店长还是很容易的。
如果是想做管理,做市场什么的,还是不要妄想了,这个储备干部跟办公室没有任何关系,90%的时间是要在店头的,身体吃不消的也不用奢望了。
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