管理会计业务线主要设置了下面几个职能线条：
1.预算、分析、考核：长、中、短期规划、预算制定、差异分析、定期复核及修正
2.资产管理：日常的资本开支计划、资产购置计划、资产购置执行、资产的日常管理、对外经营、资产出资、资产的报废和转让等。
3.控制：对经营活动在事前和事中进行控制，按照预先制定的计划（预算）和标准，保证实际执行和计划标 准的同步性和统一性，在发生偏差时及时分析原因，采取措施予以调整，确保经营活动实现预期目标；深度参与管理层的重大决策、可行性研究等。
4.税务筹划等
5.其他若干。。
