区域经理和网格经理的区别：
1、任务分配不同
网格经理是指负责网格区域内重点工作的组织与规划,总结与推广并且拥有营销经验能力;或拥有成熟营销团队;或拥有成熟地方、领域市场资源的企业中的有较强营销和组织能力的个人。
区域经理负责公司在每一个区域的生意发展和组织建设工作，下辖若干个客户经理和当地销售代表，向市场经理汇报。
2、岗位责任不同
区域经理根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则。
网格经理，推进平台、项目的进度使之覆盖网格区域内的市场，控制区域市场内的风险，组织与规划网格区域内的重点工作，总结与推广网格区域内重点工作。
扩展资料：
总经理
成为总经理并没有特别的专业要求，无论是理工科、还是文科背景都有可能经过努力成为一个合格的管理者。但是，企业管理、工商管理、行政管理等相关专业的知识内容是总经理所需要掌握的。接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法和财务管理等方面的培训。
工作经验
对于正规的大中型企业，需要10年以上的企业管理工作经验，至少5年以上企业高层管理工作经验，对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低得多，往往视企业的实际发展阶段和状况而定。
参考资料来源：百度百科-区域经理
参考资料来源：百度百科-网格经理
