技术交底是施工技术管理的重要步骤。技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术管理人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、采用的施工方法和技术措施、安全环保措施,以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清,应主要是交底人的责任;若属接受交底人未按交底要求施工,应主要是接受交底人的责任。
要求严格执行层层交底制:即技术经理、施工管理人员(技术、工长、质量、安全)、作业班组,并做好记录,接受交底人员应在记录上签字认可。
项目技术负责人向施工管理人员进行技术交底的主要内容有:施工组织设计、施工作业指导书、图纸会审、设计变更、施工质量标准及验收规范。
施工员向施工班组进行技术交底主要是分部、分项工程质量技术交底,内容有:作业条件、施工准备、施工方法、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全环保措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如:工程中关键性施工技术问题、施工图中必须注意的尺寸、标高、轴线及预埋件、预埋孔位置、图纸变更洽商、新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病防治、环境保护措施等)。技术交底要结合工作特点和班组具体情况在施工前进行,应重点突出,结合实际,切忌照抄照搬。