按并购方与被并购方所处的行业相同与否，可以分为横向并购、纵向并购、混合并购。
（1）横向并购：是指并购方与被并购方处于同一行业。
（2）纵向并购：是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购。
（3）混合并购，是指处于不同行业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购。
横向并购是指从事同一行业的企业之间所进行的并购。例如，两家航空公司的并购，两家石油公司的结合等；它可以清除重复设施，提供系列产品，有效的实现节约；
纵向并购是指从事同类产品的不同产销阶段的企业之间所进行的并购，如对原材料生产厂家的并购，对产品使用用户的并购等；它可以加强公司对销售和采购的控制，并带来生产经营成本的节约；
混合并购是指与企业原材料供应、产品生产、产品销售均没有直接关系的企业之间的并购；它是为了扩大经营范围或经营规模的。
扩展资料：
并购与合营企业的区别
并购战略是指企业通过收购与兼并实现增长。
兼并( merger)是指两家或两家以上的企业合并，结果是一家企业继续存在或组成一家全新的企业。在后一种情况下，企业联合在一起被称为合并。
合营企业是指两个或两个以上的企业成立第三方组织，进行共同管理、共同承担风险和共享利润的企业或以其他系统化的方式合作来共同对企业进行控制。在红字的部分两者确实在形式上具有相似性。但两者在实质上是不同的。
并购是进入新业务领域最通行的一种做法，它是一条进入目标市场的捷径，而且提供了一种跨越壁垒进入新业务领域的有效办法，可以是进入者直接进入到在目标行业建立强大的市场地位的阶段。而合营企业对小型企业或风险规避型企业特别有吸引力，或者特别适用于研发成本非常高的技术开发。
