小规模公司的财务制度是怎样的

一、日常事务报销规定 1、 副总经理预支一定金额，作为日常公务开销，用完填写《日常公务开销明细表》由总经理签字，财务人员核对后报销。 2、 其他人员因公务（公交、复印、邮信、资料、照片等）产生费用，由分管副总审核签字，财务人员核对无误并签字后予以报销。 3、 出差费用由分管副总及财务人员核对后签字报销，出差费用1000元以上由总经理及财务人员核对后签字报销。 二、采购费用审批与报账 1、 根据生产任务提前估算资金需求量。常规生产资料，一次累计3000元以下由生产副总批准；一次累计3000元以上需报总经理审批。 2、 月底报账前，财务汇总各种单据由总经理审核。 3、 小额商业发票及餐饮需注明事由。 4、 所有发票需有入库单或经手人签字，否则不予报销。 三、其他规定 1、 工资单分车间、科室两份，总经理审核签字后发放。 2、 废旧物品处理，由生产副总批准后，保管填写《废旧物品处理单》，保管与生产副总签字后，货款及单据交财务。 3、 经鉴定确属工伤，200元以内由生产副总审核财务人员签字报销。 4、 按期缴纳职工劳动保险、职工意外伤害保险及各种通讯费。 5、 月底前汇总当月用车费用，由总经理签字后报销。 6、 每半月汇报一次应付账款、应收账款及应缴税金情况。 7、 各种款项尽量集中在周五办理。