宏达集团公司现有1600多名员工,下设10个分厂,1个研究所,14个中外合资公司,2个运输

2020-04-21 时事 100阅读
1.答:任何一个组织或企业,能生存与发展,都离不开人才的开发与培养,即人力资源在企业生存与发展中起相当重要的作用。 首先,人力资源在企业生存之际,是耐以生存的根基。一个企业或组织能存活下来,企业盈利是关键,盈利需要管理者有效组织,各种资源充分运用才能实现。优秀管理者,作为一种人力资源,在组织或企业存活之时,发挥了根基的作用。 其次,人力资源在企业发展壮大时,提供了持续的动力。任何一个组织或企业在发展过程当中,不断寻求新的突破,实现创新,也是人力资源提供了源源不断的动力支持。 最后,组织或企业的竞争,主要是企业文化的竞争,主要靠组织或企业的人力资源来实现。 2.答:宏达公司主要推行了三项大的措施: 第一、招才。通过制订引进人才的战略政策,把人才引进比例与产值、销售额挂钩,实现了人才引进的良性机制。 第二、留才。通过解决生活困难、工作困难、提供培训发展机会等一系列手段,如解决房子问题、户口问题、增加科研经费投入等,使人才在企业内能扎根,长足发展。 第三、用才。主张“任人为贤”,营造先进、灵活、具有竞争力的用人氛围,为招才与留才提供有力的保障。
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