在十年前，企业们都在提信息化，但是在最近几年，数字化渐渐的代替了信息化，我们从字面或者百度的来理解的话，数字化的意思是：把模拟数据转化成0和1表示的二进制代码，需要或涉及计算机技术的使用。但是这句话对于大多数人来说还是太过吃力了一些，这个概念太过抽象了。简单的说，就是现实世界是什么样的，我们就有能力将其在计算机世界当中将其建设为什么样的。也就是说将企业数据化以后搬到了网上。
那么企业为什么要做数字化转型呢？有以下这么几方面的原因：
中国经济的增长速度正在放缓，增速的放缓，对所有行业来说都会有一个大的调整；
行业竞争不断的加剧，行业之间的差距随着智能化程度不断加大；
企业商品和服务同质化越来越严重，创新的难度和技术的突破越来越难；
信息透明化，用户的需求越来越苛刻，对个性化需求越来越高。
企业数据化升级可以让企业精准的了解用户的需求，对用户进行定制化服务，留住用户。同时数字化可以帮助优化企业优化决策、改善资源分配。在降低成本，提高竞争力上有着显著的作用。
数字化转型是一项艰巨的挑战，但转型成功便可以给企业带来不可估量的价值。现在世界经济正处于工业经济向数字经济转型升级的大变革时期，我们国家的企业有其优势，例如庞大的人才库，完备的产业体系和完备的互联网生态体系。但是呢，也存在一些挑战，例如基础薄弱，创新力不足和组织管理太过僵化。如何扬长避短，实现企业的平稳转型升级，还需要企业之间的通力合作。
那么企业应当如何推动数字化转型呢？数字化转型不是局部进行的，需要全公司，从思想层面到策略层面，全局进行数字化转型。根据具体的行业和公司现状，有不同的方法。感兴趣的朋友可以联系我聊聊。
