幼儿园财务管理的目标和意义：
幼儿园财务管理的目标取决于幼儿园办园的总目标，财务管理的目标和幼儿 园的总目标是一致的。明确的办园目标,体现着办园方向,统率着幼儿园全部教育 活动并制约着全部管理活动。幼儿园的总目标包括教育目标和管理目标，管理目 标是为教育目标服务并保证教育目标达成的,财务管理目标是管理目标的重要组 成部分，二者有机地构成“目标管理”系统。
教育目标，即培养目标。在幼儿园里， 起主导作用的不是园舍和设施等物质条件，而是要把幼儿培养成怎样的人,统率着 幼儿园全部教育活动并制约着全部管理活动。因此,确立和实施科学的教育目标, 是管理的首要任务。
幼儿园财务管理的目标就是依法多渠道筹集资金;合理编制 幼儿园预算，并对预算执行过程进行控制和管理;科学配置幼儿园各种资源，努力 节约支出，提高资金使用效益;加强资产管理，防止资产流失;建立健全财务规章制 度;如实反映幼儿园财务状况;对幼儿园经济活动的合法性、合理性进行监督。
幼儿园财务管理的主要内容：
财务管理的基本职能是财务计划和财务控制。财务管理的主要内容为预算管 理、收支管理、资产管理、财务分析管理等。预算管理，包括预算制订、预算审批、预 算调整等；日常财务管理，包括财务核算，固定资产管理,财务报告等;财务分析管 理，包括幼儿园发展的预算执行、资产使用管理、收入、支出和专用基金变动以及财 务管理情况，存在的主要问题和改进措施等。
