华为的主要职责是管理好自己的团队，完成自己的工作内容和上级要求，与其他相关部门进行协调，注意调动本部门人员。
一个部门可能有几十人，也可能有上千人，所以部长只代表他是某个团队Leader
从职业发展通道来看，选择有代表性的，不是唯一的。
图为深圳华为实业有限公司的工程部组织框架图：
扩展资料：
华为部门职责：
1、负责主导新产品、新物料试产及ES、CS、PP、MP各阶段导入工作。
2、负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善。
3、负责生产排线及产前的培训与指导。
4、负责现场改善，效率提升，不良率降低等。
5、负责产品作业指导书、BOM、产品加工工艺、ECN等相关工艺文件制作及管控。
6，负责公司设施设备管理、设备采购、验收、校准、维护、定期维护等工作。
7，领导OEM产品进口和技术支持。
8，负责公司产品新材料的认定。
9，负责K3系统维护，新料号编码控制及优化。
10，负责产品制造过程辅助工装夹具的生产和维护，优化产品试验项目。
参考资料来源：百度百科－华为技术有限公司
