在一百五十万人的县城开个家用医疗器械店如何?

2020-10-16 财经 132阅读
很适合开一家医疗器械店。那么什么店铺生意会在2020年成为主流生意呢?笼统的说,那就是能够做服务的生意就是主流生意,能够把服务做到极致的就是大生意就是好生意,这个生意的好坏主要决定于服务的深度和广度,深度越深,广度越广就值得去做,就可以持久的做。
在国外,药品和医疗器械的占比近乎1:1,而在国内,药械比例为1:3,低于世界平均水平。
过从今天看来,国内药械1:3的窘境正在崩析,并在加速瓦解。
随着人们日益增长的健康管理需求,以及人口老龄化、三高等慢性病发病率增长趋势,市场需求出现前所未有的旺盛。一方面,基于这种大环境的影响,国内部分地区开始试点类似于介护保险的长期照料险,政策阻力持续减弱,同时,一些省份逐渐放开医保政策,允许医保卡在医疗器械门店进行消费,这也必然带动家用医疗器械市场的大幅提升。
消费习惯的变化也抬高了家用医疗器械门店服务的深度。从“病了就吃药”到“能不吃药就不吃药”,这是中国人在健康观念上的自觉改变。
家用医疗器械门店服务的广度不是保健品能够相比的。家用医疗器械主要集中在中老年人身上,毫无疑问,这块正好是中国健康产业的黄金带。同时年轻人随着工作生活压力的加大,使用家用医疗器械的群体也在增加,这就导致消费群体前赴后继,为门店提供源源不断的客源,这也是目前现有家用医疗器械门店一开就几年,一开就十几年,甚至几十年的原因。
在健康行业,药店的连锁率已经高达60%,而家用医疗器械门店连锁率不到1%,药店连锁的今天就是家用医疗器械门店连锁的明天,这个无疑让家用医疗器械门店服务的广度无限放大,有充足的想象空间。
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总之,医疗器械门店做不了的事情,都交给保兴康家用医疗器械联盟来做,上游家用医疗器械生产厂家做不了的事情,都交给保兴康家用医疗器械联盟来做,保兴康家用医疗器械联盟带领家用医疗器械门店、生产厂家抱团去发展,因为那个那个凭灵光一现的点子和个人英雄主义的时代,已经一去不复返了。
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