项目管理实施规划包含的内容及要求有哪些

2022-08-10 时事 84阅读
1 编制基本内容
工程项目管理规划分为规划大纲和实施规划的编制,本次课程设计,仅要求同学们编制项目管理规划大纲。工程项目管理规划大纲成果所编制的基本内容参考如下:
1.1 工程概况
1)工程特点
2)建设地点及环境特征
3)施工条件
4)项目管理特点及总体要求
1.2 施工部署
1)项目的质量、进度、成本及安全目标;
2)拟投入的最高人数和平均人数;
3)分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划;
4)施工程序;
5)项目管理总体安排。
1.3 施工方案
1)施工流向和施工顺序;
2)施工阶段划分;
3)施工方法和施工机械选择;
4)安全施工设计;
5)环境保护内容及方法。
1.4 施工进度计划
包括施工进度计划和分部工程施工进度计划。
1.5 资源供应计划
1)劳动力需要计划;
2)主要材料和周转材料需求计划;
3)机械设备需求计划;
4)预制品订货和需求计划;
5)大型工具、器具需求计划。
1.6 施工准备工作计划
1)施工准备工作组织及时间安排;
2)技术准备及编制质量计划;
3)施工现场准备;
4)作业队伍和管理人员准备;
5)物资准备;
6)资金准备。
1.7 施工平面图布置及管理
1)施工平面图说明;
2)施工平面图;
3)办公、生活设施;
4)临时水电设施等。
施工平面图的布置应符合有关技术规范的要求。
1.8 技术组织措施计划
1)保证进度目标的措施;
2)保证质量目标的措施;
3)保证安全目标的措施;
4)保证成本目标的措施;
5)保证季节施工的措施;
6)保护环境的措施;
7)文明施工措施。
各种措施应包括技术措施、组织措施、经济措施及合同措施。
1.9 工程施工的重点及难点
以及对施工重点及难点所采取的对策
重要分部工程的施工方案、技术方案;
1.10 项目投标分析、风险预测简要分析
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