首先概括，不论从店铺运营还是个人工作，自己在这个月都有了新的收获。
然后展开说明：从前端客户到后端采购，从趋势到客户个人，从公司利益到个人成长。
A 前端市场
1- 当月成交量及客流量，分析内在联系，客户群体及走势
2- 当月销售数据分析，哪些量少价高，哪些低价跑量，分别市场表现如何。并预计下月铺货。
3- 当月畅销款式颜色趋势，及下月预测
B 后端采购
1- 供货价格和数量分析
2- 进货渠道表现如何，供货商的订单量分布，及供货商的具体表现
3- 物流运输分析，以什么物流为主，价格是否合理
C 发现问题及给出个人建议和解决安案，然后与领导商讨。
以上A/B数据均可结合上月数据对比。探讨前端后端分别是否存在问题，例如是否客流量太小？或者是否客流大成交量小？是否存在库存积压？供货商是否涨价？供货商是否准时交货？是否需要促销？然后根据实际情况给出小小的建议。
D 公司到个人
谈完店铺的发展，就感谢领导给你机会，在这个月里你个人学到了什么，例如学到了产品的知识包括工艺和面料，例如学到了销售的知识包括市场和客户沟通，等等。最后总结，拍拍马屁表示还有很多需要进一步向领导学习，希望领导多多指点，还有表决心，自己一定好好努力，为店铺的未来好好贡献。
结束！望采纳，谢谢！！！！
