个人觉得行业还是有前途的。
条件如下：
一、国家明文规定：从事房地产咨询业务的，具有房地产及相关专业中等以上学历、初级以上学历、初级以上专业技术职称人中须占总人数的50％以上。
从事房地产评估业务的，须有规定数量的房地产估价师；从事房地产经纪业务的，须有规定数量的房地产经纪的。
设立房地产中介服务机构的资金和人员条件，应地县级以上房地产管理部门进行审查，经审查合格后，再行办理工商登记。
需要跨省、自治区、直辖市从事房地产估价业务的机构应报国务院建设行政主管部门审查。经审查合格后，再行办理工商登记。
二、硬件设备到位。
开房产中介，硬件设备要给力，经纪人们日常工作才有保障。比如公司门店、电脑、办公桌、公司网络、会议室乃至公司办公环境等，有固定的办公场所在客户能够轻易看到的地方；
合法经营，硬件设备有了保障后才能更好开展下面的工作。
三、专业的经纪人团队。
这是创造公司业绩的关键因素，一个房产中介公司的成就80%取决于公司员工，拥有专业、强大的经纪人团队，在同行中才更具竞争力。发布招聘广告，吸引有志之士加入团队。
1、定期培训：不仅要重视经纪人的专业能力，从业素质和职业道德也是房产中介店长必须强调的，德才兼备的人才会为房产中介公司带来更多的正能量，促进公司更好发展。
2、员工关系培养：开房产中介，和谐的同事关系有助于营造工作氛围，激发员工工作激情，为了共同的目标努力，而不是每天勾心斗角，忘记自己的职责所在。
可以多举行一些增强团队力量的活动，增强员工归属感。
四、提升公司软实力。
硬件设备就绪后，房产中介公司软实力也不能落下，员工对企业文化认同才会促使他们愿意为公司效力。
开房产中介，良好的企业文化不仅能够培养经纪人们积极乐观的心态，还能增强员工忠诚度，激发员工工作热情，为公司创造更多的价值。
另外，开房产中介建立完善的规章制度和用人机制也是必不可少的，店长一定要把握好用人机制，决不能任人唯亲。员工们都希望在公平、公正、公开的环境下工作，依据个人能力来选拔人才。
房产中介店长起到良好的领导作用，严格遵守公司规章制度，不仅能够督促员工，还能受到员工们的尊敬，愿意服从店长领导，为房产中介公司一直效力。
扩展资料：
房地产价格评估机构实行一级、二级、三级制度。
根据其专业人员状况、经营业绩和注册资本进行评定，其中注册资本不作为各地政府房地产管理部门设立的事业性编制的房地产价格评估机构评定等级的条件。各等级的具体条件如下：
一级
1、注册资本100万元以上。
2、有七名以上（不包括离退休后的返聘人员和兼职人员，下同）取得《房地产估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。
3、专职房地产估价专业人员（包括注册房地产估价师和取得房地产估价员岗位证书的房地产估价员）占职工总数的70%以上。
4、从事房地产价格评估业务连续四年以上。
5、每年独立承担估价标的物建筑面积10万平方米以上或土地面积3万平方米以上的评估项目5宗以上。
6、以房地产价格评估为主营业务。
二级
1、注册资本70万元以上。
2、有五名以上取得《房地产估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。
3、专职房地产估价专业人员（包括注册房地产估价师和取得房地产估价员岗位证书的房地产估价员）占职工总数的70%以上。
4、从事房地产价格评估业务连续三年以上。
5、每年独立承担估价标的物建筑面积6万平方米以上或土地面积2万平方米以上的评估项目5宗以上。
6、以房地产价格评估为主营业务。
三级
1、注册资本40万元以上。
2、有三名以上取得《房产地估价师执业资格证书》并登记注册的专职房地产估价师。
3、专职房地产估价专业人员（包括注册房地产估价师和取得房地产估价员岗位证书的房地产估价员）占职工总数的70%以上。
4、从事房地产价格评估业务连续二年以上。
5、每年独立承担估价标的物建筑面积2万平方米以上或土地面积8千平方米以上的评估项目5宗以上。
