华为公司组织框架图

2020-05-29 教育 82阅读

原发布者:微笑永随

公司组织架构图部门岗位职责:一、综合事务部:含人事部和行政后勤管理部,主要职责包括:人事部:负责公司组织结构各项人事管理事宜;拟订组织方案增进各部门及各层级的权责划分;拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理缺席;促进公司与员工间关系的和谐;并进行人力分析,办理人员培养、训练,以加强公司人力资源的有效运用。1、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改进方案2、依据公司经营计划,配合公司总目标,拟订本部门的目标及工作计划。3、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源发展计划与人员编制数额,并根据人力计划发展计划,筹划办理各项培训。4、设计、推行及改进人事管理制度及其作业流程,并确保其有效实施。5、经与各部门主管会商后,拟订每一职位的工作标准及其所需资格、条件,以求量才使用。6、依生产水准、工资市场情况及公司政策,研订合理的员工待遇办法。7、制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系。8、运用有效领导方法,激励所属人员的士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本部门目标的达成。9、有计划地培养、训练所属人员给予机会教育,以提高其工作能力与素质。10、依员工考核、奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项并力求处理公平合理。行政管理部:负责公司各项事务管理事宜;办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供办公用品
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