群体决策可以产生激励作用，具体表现如下：
1. 创造认同感：群体决策会让每个参与者觉得自己的意见很重要，被尊重和听取，从而增强了团队合作精神和组织凝聚力。
2. 鼓舞士气：在参与决策的过程中，组织成员会发现自身的价值和能力，进而更加投入到工作中，提高工作积极性和效率。
3. 促进交流：群体决策需要成员之间进行沟通和交流，从而提高信息共享和理解，为组织的有效运转打下基础。
4. 吸收多元化观点：群体决策可以吸纳不同成员的观点和见解，消除一些成员的独断和偏见，使组织的决策更为全面、多样化。
5. 加强责任心：群体决策分摊责任，每个成员都应该承担自己所做出的决策的后果。这种情况下，就会刺激成员把更多的精力用于组织的发展和维护。
