建立团队信任是一个漫长而复杂的过程，需要满足以下条件：
1. 相互尊重：在团队中各成员应该尊重彼此，不得有轻视或讽刺他人的行为。相互尊重是建立信任的基础。
2. 明确沟通：在团队沟通过程中应该保持明确和诚实，不得隐瞒信息或使用含混不明的语言。
3. 公正决策：团队中的规划和决策应该是公正的，并且要根据正确的信息和数据进行决策。
4. 信守承诺：当需要承担某些责任时，团队成员应该信守承诺，完成自己的任务。
5. 支持性态度：团队成员应该有支持性的态度，并积极协助解决各类问题，同时对同事的贡献应给予充分的肯定。
6. 分享成功与失败：小组成员应该一起分享成功与失败，以提高沟通和信任。
团队信任是一个需要不断维护和发展的过程。因此，领导者应该带头倡导并执行上述原则，同时有意识地培养团队文化，促进协作和信任。
