中本一体化是一种项目管理方法，可以有效地分配工作并确保团队成员之间的协调和沟通。以下是中本一体化项目管理中的工作分配方法：
1. 制定项目计划： 在该阶段，项目经理需要收集和分析相关信息，为项目设立目标和里程碑，并确定时间表和资源需求。
2. 任务分解： 项目经理将项目目标分解为可管理的、更小的任务，以便能够为每个任务分配一个职责和负责人。
3. 资源分配： 根据任务分解的结果，项目经理需要分配合适的资源给项目的各个负责人，以保证项目的顺利推进。
4. 时间安排： 安排每个任务的开始和结束时间，并确保整个项目在规定的时间内完成。
5. 监督控制： 在项目进行过程中，项目经理需要不断地监管和控制，以确保项目按计划进行，并及时解决任何问题和风险。
6. 团队协作： 中本一体化的项目管理方法强调团队协作和沟通。项目经理需要确保团队成员之间的交流，并鼓励大家协同合作，以提高项目的效率。
中本一体化工作分配方法能够使项目经理更好地掌控项目，并确保团队成员之间的有效协作，这对于项目的成功实施非常重要。
