三标是指时间、质量、成本三个方面的管理标准。在项目管理中，三标是衡量项目进展和成功的关键指标。下面是三标的具体解释：
1. 时间标准：即完成项目所需时间的管理标准。在项目管理中，时间是重要的资源，因此必须合理安排，使得项目能够按时完成。
2. 质量标准：即保证项目执行过程和结果的质量。项目执行的目标是提供高质量的产品或服务，因此需要制定质量标准并确保执行。
3. 成本标准：即完成项目所需预算的管理标准。成本是企业赖以生存的重要资源之一，为了确保项目的经济性，必须严密控制成本，使得项目在可接受的成本范围内完成。
三标是项目管理中的重要概念，它们互相关联，相互制约，必须在项目管理中协调配合。只有完成一个平衡良好的三标可以帮助企业实现项目管理的成功。
