1. 市场调研：在开设小超市或便利店之前，需要对当地市场进行深入调研，了解周边商户的种类、领域和消费习惯，以便制定合理的经营策略。
2. 商业计划书：准备一份详细的商业计划书，列出经营目标、销售预测、财务预算、营销策略等，以便吸引投资人或银行获得资金支持。
3. 寻找合适的地点：选择一个交通方便、人流量大和经营环境好的地点。如果是在住宅区里，则需考虑当地居民的文化背景、消费习惯和购物需求，为其提供更加方便、实用的商品和服务。
4. 经营策略：设置合理的售价，同时引入一些新奇的产品或特价销售；采用优惠形式促销，比如积分制度、满多少元送等；同时保证货源的质量和稳定供应。
5. 优化管理：建立完整的货品盘点、清点制度，并且设计合理的库存保管方式；招聘专业的管理人才，加强员工培训，提高服务水平。
6. 及时调整战略：不断改善和扩展产品线，关注客户的反馈和意见，及时调整经营策略。
注意：以上仅是大致的建议，具体的开设超市或便利店还需要根据实际情况进行详细规划。
