决策的起点需要从以下几个方面考虑：
1.明确问题：决策前必须了解问题是什么，需要对问题进行充分的理解和分析。
2.目标确定：在了解问题的基础上，需要确定决策的目标和目的。目标明确的情况下，可以为决策提供明确的方向和标准。
3.信息收集：决策需要收集相关的信息和数据来支持决策的制定。这些信息来源包括市场调查、客户反馈、竞争情况等。
4.考虑风险：决策的制定需要考虑潜在的风险和不确定性因素，以及对这些因素的应对措施。
5.评估方案：在经过深入的分析和探讨后，需要制定最终方案，并对方案进行评估和比较，以确保方案的可行性和有效性。
6.执行和监测：决策落实后还需要执行和监测，随时根据实际情况进行调整和优化，以确保决策的长期有效性和可持续发展。
