国有独资企业董事会是企业最高决策机构，它的设置应该充分考虑企业的战略、运营、治理等方面，合理设置董事的数量和职责，确保其能够有效地运作，在决策、监督和检查企业各项工作上发挥重要作用。以下是国有独资企业董事会的设置要点：
1. 董事人数应适当：董事会成员数量应适当，不少于五人，并且考虑到公司领导层的复杂性以及高质量的管理人才，也可以增加一定数量的非执行董事。
2. 成员选举方式：董事的选举应多样化，可以通过委任、选举等方式产生，确保董事会成员的多元性及专业性。
3. 不同领域和行业的代表：董事会应该包括来自不同领域和行业的代表，以确保董事们有全面的知识背景和经验。
4. 主席职责：董事会主席应该是公司的最高领导者，负责主持董事会会议以及协调和管理公司的各个部门。
5. 董事会会议：董事会会议应该定期召开，以及在需要的时候召开。会议中成员应该有足够的时间和机会提出议案、讨论问题，并作出决策。
6. 程序规范：董事会程序应该规范严格，确保会议程序的公正性、透明性和合法性。
7. 董事职责：董事应该认真履行其职责，包括监督公司的经营管理、批准资本开支、审批合同等事宜。
总之，国有独资企业董事会应该充分考虑企业发展需要，保证其有效运作，在这些要点的基础上充分发挥董事会的作用，落实好国有企业法规。
