1.价值流图：通过绘制产品或服务的价值流程图，深入了解价值流程中每个步骤的效率和不必要的步骤。
2.流程分析图：能够呈现不同步骤间的连接方式，并帮助确定哪些步骤可以被优化或精简。
3.平衡图：能够重点关注整体流程的均衡性，避免单独处理过程的优化效果降低。
4.蜂窝图：通过识别工厂布局中的相关资源，可以确定资源之间的联系和正确的位置。
5.错误校验表：用于在生产期间进行错误检测，以减少错误率并提高产品质量。
6.行动矩阵：动态跟踪哪些优化行动已经执行，以及还需要执行哪些优化行动。
7.计时和评估工具：可以帮助识别生产中的浪费，并评估生产流程中不同步骤的效率。
