并购企业接收的重点主要包括以下方面：
1.资产和财务状况：并购企业需对被收购企业的财务状况进行仔细评估，包括其资产、负债、现金流等情况。同时，需要了解被收购企业的准确估值，以确定收购价值。
2.销售与市场份额：了解目标企业的市场份额规模及前景，判断该企业是否具有增长潜力，并研究其商业模式和营销策略，以确定能否获得更大的利润空间。
3.品牌和知名度：收购方需要考虑被收购企业品牌的影响力和知名度，并评估其在市场上的竞争优势。
4.人才和管理层：被收购企业中的人才和管理层对整个并购交易的成功至关重要。因此，收购方需对其进行评估，以确认关键人物是否愿意留任，并制定明确的管理手段，确保业务的平稳过渡。
5.法律和合规风险：并购交易涉及到一系列法律问题和合规问题。收购方需仔细评估被收购企业的法律文件、合同、知识产权等，确保交易的合法性和规范性。
6.文化和价值观：被收购企业的文化和价值观与收购方的文化和价值观是否相符也是重要的考虑因素。收购方需了解被收购企业的企业文化，并考虑如何进行融合以实现更好的增长。
