传统团队管理方法包括以下方面：
1. 目标设定：确定清晰的目标和任务，明确团队成员职责和工作范围，以便达成预期的效果。
2. 明确分工：在团队内明确分工，确保每一个人都承担适当的工作，充分发挥他们的专业技能和能力。
3. 设立计划：在团队内制定详细的工作计划，包括时间安排和目标设定，以确保工作按时完成。
4. 主动沟通：定期开会或沟通，以了解各个成员的进展和遇到的问题，并通过相互交流和协调来解决问题。
5. 评估效果：定期评估团队的工作效果，探索改进方法，引导团队逐步提高工作质量。
6. 建立信任：通过提供支持、认可和关心来建立团队成员之间的信任，并建立健康互动的环境，让大家感到支持和鼓励。
7. 管理冲突：当团队成员出现问题时，采取积极的措施解决，而不是拖延或忽视，以确保团队工作进展顺利。
总之，传统团队管理方法与现代团队管理方法不同，更注重规划、预防和控制成员行动，为了更好地完成一个任务，而非进一步发展人际关系或激励个人和团队的增长。
