存货管理指的是企业在进行生产和经营过程中，对存货进行合理的管理和控制，以达到减少库存、提高资金周转率、提升绩效、降低风险的目的。
具体包括以下几个方面：
1.采购管理：采购部门应根据企业的生产经营状态和销售计划制定采购计划，控制采购数量，以减少库存成本和流动资金占用。
2.库存管理：库存管理主要指对存货的分类、标记、组织、分配和盘点等工作，保证存货质量、数量和安全性。
3.销售预测与配送：销售预测应适时进行，根据销售情况确定存货的过程，提前准备好产品，避免过多库存和拥堵。在确保商品品质的前提下，选择最为快捷、安全和便捷的配送模式。
4.订单管理：确保供应链的平稳流转，避免因订单管理不善导致客户投诉、订单滞留等情况。
5.库存监管：通过依托信息化基础设施，加强对存货的监管，及时了解库存状况，以便快速做出相应的调整。
6.存货资金周转率：通过采取合理的库存策略，控制存货数量以及跟进销售情况，提升存货资金周转率，减少资金损失。
