企业基础普查是评估企业经营状况、分析竞争环境和制定市场营销策略的重要工作，以下是如何做好企业基础普查的几点建议：
1.明确目标：在进行企业基础普查之前，需要明确所要回答的问题和需要获取的信息，以便更有针对性地开展工作。
2.制定调查计划：根据目标制定调查计划，包括调查对象、调查方法、调查时间、调查数据统计与分析等方面。
3.征求意见：在开展实地调查前，可以先向内部员工、外部合作伙伴询问意见，收集有关信息。这有助于缩小调查对象的范围和准确性。
4.注意调查方法：有关调查方法必须专业可信，能够获取细节信息，比如用问卷调查收集数据或适用采访法进行深入了解。
5.数据分析与整理：收集到数据之后，进行数据分析与整理，以达到更好的调查效果和更精准的结果。结果出来后，要进行可视化呈现，以便更好地传达给管理层。
6.改进管理策略：通过企业基础普查结果，改进企业的经营管理策略，提高企业效益和生产力。
7.持续监管：企业基础普查不能只做一次。对于一些变动快、市场竞争激烈的产业，建议定期进行调查，以跟踪市场变化趋势，及时总结经验，适时调整企业经营方向，更好地立足市场竞争中。
