SMART原则是一个管理学的术语，用来指导制定目标和计划，并确保这些目标是可实现的。SMART原则包含五个关键要素：
1. 具体性（Specific）：目标必须是具体的，明确定义了你想要实现什么。
2. 可衡量性（Measurable）：必须有明确的指标来衡量目标的完成情况，以便确定是否达成了预期效果。
3. 实现性（Achievable）：目标必须是可行的，能够在合理的时间内实现。其次，在设定目标时需要考虑企业资源和能力的限制。
4. 相关性（Relevant）：目标必须与企业战略保持一致，并与工作职责有关联。目标与公司的长期规划方向相适应。
5. 时限性（Timely）：目标必须有时间约束，即明确目标必须在何时达成，并标明进度。
SMART原则的应用基于这五个关键要素。它能够帮助别人或自己制定客观、清晰、可执行的目标和计划，并在完成任务时监督和评估进展情况。通过使用SMART原则，场合在实现预期效果后，能够对已完成的任务进行总结分析，然后为未来的工作提供指导建议。
