1. 卡尔美的定位与销售渠道
卡尔美是一家以B2B电子商务为主营业务的公司，面向的主要客户是企业和个人商户。与传统的B2C模式不同，卡尔美的商品主要是批发销售，因此没有开设实体店。
2. 经营成本考虑
实体店的经营成本包括房租、装修、人力成本等，而卡尔美的电商模式能够大大降低这些成本，提高效益。根据卡尔美的市值，其市场价值已达到百亿级别，但是拥有了实体店，可能会增加大量的开支，对公司的运营产生一定程度上的负面影响。
3. 电商模式更适合当前消费市场
在互联网时代，越来越多的消费者选择在线购物，在线消费的趋势已经逐步普及。因此，卡尔美开设实体店并不符合市场趋势和消费者的购物习惯。
4. 收益来源的变化
如果卡尔美开设实体店，将改变其主要收益来源。电商平台无需过多考虑库存问题，可以灵活地调整商品和价格，而实体店需要保持大量的库存，并面临过期、损失等风险。因此，卡尔美选择电商平台作为主要收益来源，不会在这方面冒险尝试实体店。
