数字化管理的主体不仅是系统，还包括以下几个方面：
1. 系统：数字化管理离不开系统，通过数据采集、分析、处理、共享实现信息共享、资源配置和业务协同等一系列管理活动。
2. 人员：系统只是数字化管理的基础设施，其最终目的是为了提高人员的效率和产出。数字化管理需要合适的人才来运营和管理系统。
3. 流程：数字化管理需要标准化的流程来保证数据的质量，以及操作的高效性，同时也可以让流程被记录下来，并且反复改进。
4. 数据：数字化管理的数据是核心，数字化管理通过收集、分析企业的信息和数据来进行更好的决策，对于企业做出正确的决策具有绝对重要的意义。
5. 文化：数字化管理还需要具备开放和共享文化，才能让这个系统真正发挥效果。企业需要共享信息和资源，形成知识互汇的氛围，才能不断促进公司的创新和发展。
