1. 保持冷静和应变能力。突发工作变化时，不要惊慌失措，而是要保持冷静的心态。
2. 评估影响。了解此次工作变更对项目的影响程度，并优先处理对项目或客户最重要的事项。
3. 与团队成员进行沟通。通知团队成员此次工作变化，并讨论可能的解决方案。
4. 重新安排时间表。根据新的要求重新安排时间表和任务分配。
5. 调整资源分配。根据实际情况调整团队成员的工作职责和资源分配。
6. 提高效率。通过采用更高效的工作方式和工具来提高团队的效率，以便完成任务。
7. 保持品质。即使在紧迫的情况下也要注意保持工作的质量和标准。
8. 总结经验。从这个突发事件中总结经验教训，并继续改进工作流程。
