1. 确认转正时间：公司应明确员工转正的时间，可以是员工入职后满足一定时间要求后自动转正，或者是由部门领导和人力资源部门共同决定。
2. 调整工资待遇：员工转正后，应根据公司政策、岗位要求以及个人表现等因素来调整其工资和福利待遇。同时，也要告知员工相关政策和权益。
3. 定期进行考核：公司在员工转正后应定期对其进行绩效考核，以保证员工在正式职位上能够发挥出全面的能力，并且给予合理的激励措施。
4. 员工培训和职业发展：为了提升员工的工作能力和胜任度，公司必须加强员工培训和继续教育，帮助员工规划职业发展路径，让员工有充分的发展机会。
5. 管理员工关系：管理好员工关系，加强与员工的沟通和交流，及时解决员工工作生活中存在的问题和困难。建立良好的企业文化，营造和谐的工作环境。
6. 检视考核流程：不断检视和完善考核和转正流程，避免出现不公正、主观化的现象。这样才能保证员工的权益得到保障，并且提高公司管理效率。
