另行计划的意思是指在原本计划或安排的情况下，又制定了一个额外的计划来解决出现的问题或满足新的需求。
另行计划的特点：
1. 临时性：通常情况下，另行计划是在原有计划进行过程中才被制定的。
2. 可变性：另行计划是根据实际情况而制定的，因此其内容和时间可能会随着情况的变化而做出调整。
3. 补救性：另行计划的目的通常是为了解决问题，弥补原本计划中没有考虑到或者预料不到的情况。
4. 组织领导层决策：另行计划需要具备统筹协调和决策能力，因此通常由组织领导层来制定。
另行计划常见案例：
1. 在项目执行过程中，遭遇了无法预料的自然灾害或技术难题，需要制定另行计划来应对。
2. 组织领导层在原本的经营计划中忽略了某些关键指标，需要制定另行计划来弥补这些缺失。
3. 在生产过程中，出现了原材料短缺或工人罢工等突发事件，需要制定另行计划来应对。
总之，另行计划的制定是为了适应和解决实际问题，在执行原有计划时要具备统筹协调和应变能力。
