领导通常会借调出以下类型的人：
1. 专业技术人员：这类人员往往具有专业知识和技能，可以通过借调方式为组织提供技术支持和知识转移。
2. 青年干部：借调青年干部可以实现干部轮换，提高干部的管理经验和能力，并促进组织内部交流和合作。
3. 优秀员工：借调优秀员工可以在不同岗位间实现人才共享，提升员工的综合素质和工作能力。
4. 通用型人才：通用型人才往往具备多种技能和能力，可以在不同领域和职能中发挥作用，提升组织的适应性和创新能力。
5. 义务教育工作者：通过借调义务教育工作者，可以加强教育工作者间的交流和合作，促进教育资源的公平分配，进一步完善教育体制。
