六顶思考帽是思维分析和组织方法的一种工具。它有助于不同思维方式的人将思想和观点理顺，并最终做出更明智的决策。下面是六顶思考帽的组织方法：
1. 蓝色思考帽：主要作用是引导思考，并为大家设定目标。可启动、管理和指导整个思考流程。
2. 白色思考帽：主要关注问题本身及其涉及到的事实和数据信息。白色思考帽旨在清晰明了地考虑事实和数据，以便制定策略。
3. 红色思考帽：主要关注感性和情感因素。它使人们考虑他们的直觉和感受，以及对决策或想法的愿望。
4. 黄色思考帽：主要关注好处和机会。它鼓励人们认真思考利益和优势，以及尝试找到解决方案的积极面。
5. 绿色思考帽：主要关注创造性和新颖性思考。绿色思考帽为创新提供了思想和灵感，也让人们能够挑战常规思维模式。
6. 黑色思考帽：主要关注缺点和波折。它帮助人们认识到许多决策都有随之而来的风险，并鼓励人们正视这些风险。
综合以上，六顶思考帽的组织方法可以概括为：
- 确定目标和引导思考流程，启动蓝色帽；
- 分析问题及分析事实数据，使用白色帽；
- 加强感性思考和考虑个人喜好和情感因素，运用红色帽；
- 挖掘利益和优势，激发创造性灵感，使用黄色帽和绿色帽；
- 识别缺陷和隐患，保持理性清晰，使用黑色帽；
- 不断整合六顶思考帽的方式和思想，最终得出归纳总结，作出更明智的决策。
