1.当前系统环境：包括硬件设备、操作系统版本、应用软件版本，以及对应的系统配置信息等。需要评估源系统的配置环境和目标系统的兼容性，以及必须采取的迁移策略。
2.数据使用情况：要考虑预估数据量、主要业务数据量、数据类型与结构、数据共享情况、系统间数据处理逻辑、数据备份与恢复策略等。需要做好数据备份并确保数据在迁移过程中的完整性和安全性。
3.工作流程与交互方式：分析工作流程及其复杂度，考虑当前系统接口使用情况和数据应用流向。还需特别注意迁移后的用户接口设计，确保用户能方便快捷地使用新系统。
4.迁移范围和周期：明确ERP系统迁移的范围是整个公司、部分功能还是单一部门，以及迁移完成的时间点和时间长度。需要做好迁移计划和时间表，并有足够的资源支持迁移过程。
5.维护和支持：对于迁移后的ERP系统，需要专人负责日常维护和支持。对于迁移后出现的问题，需要有快速响应的解决方案和技术支持。
6.测试和验证：在迁移前需要进行全面的测试和验证，包括数据完整性和安全性、性能和稳定性等方面。对于发现的问题需要及时处理，并不断优化ERP系统的运行效率。
7.成本和风险控制：ERP系统迁移需要投入大量时间、资源和成本，需要制定完善的预算和项目计划，并不断进行控制和评估。还要对迁移可能带来的风险进行充分评估和管理。
