人才分类主要是根据不同的标准和要求来分的，比较常见的分类有五大类，分别为：
1.按照学历划分：这种分类方式主要是根据不同人的学历来进行划分，包括初中、高中、本科、研究生等等。这种分类方式相对简单明了，容易区分，但也容易忽略人才的实际能力和经验。
2.按照专业技能划分：这种分类方式主要是根据个人的专业技能和岗位需求来进行划分，如工程师、设计师、营销专员等等。这种分类方式比较精准，能够很好地反映个人的实际能力，但往往会忽略人才的全面素质。
3.按照职业阶段划分：这种分类方式主要是根据个人在职场中所处的阶段来进行划分，如初入职场、中层管理、高级管理等等。这种分类方式能够很好地反映个人在职场中的实际经验和能力，但也容易忽略人才的潜力。
4.按照个人素质特点划分：这种分类方式主要是根据个人的性格、领导能力、人际交往等特点来进行划分。这种分类方式能够很好地反映个人的全面素质，并能够更好地派遣和管理人才，但也容易忽略人才的专业技能和岗位需求。
5.按照企业发展需要划分：这种分类方式主要是根据企业的具体需求和战略目标来进行划分，如开拓市场、研发创新、深度挖掘潜力等等。这种分类方式能够直接服务于企业发展，能够更好地派遣和管理人才，但也容易忽略人才的全面素质和未来发展潜力。
