资材部一般是一个公司或组织中的物料管理和采购部门，主要职责包括以下方面：
1. 采购资材：负责根据企业的需求、采购计划、预算等要素，制定合理的采购方案和采购流程，从市场上寻找最有竞争力的供应商，协商与供货商的议价、采购合同签订和交付安排等事宜。
2. 物资管理：有效地管理各类原材料、零部件、设备等物资，对入库、出库、库存、配发等环节进行监控和跟踪，定期盘点并按照标准规范进行分类和管理，确保物资的使用安全、合理、高效。
3. 现场支持：资材部通常是现场支持的主要部门之一，负责为生产、维修、工程等部门提供及时、准确的物资支持服务，同时与其他相关部门紧密合作，共同维护生产线的正常运转。
4. 成本控制：作为企业成本控制的关键职能部门，资材部通常会参与到实施成本管控策略和成本优化计划中，例如通过精打细算、提高采购效率、制定物资管理规范等方式，降低企业的成本支出。
5. 供应商管理：为了保证物资供应的质量和效益，资材部需要制定并实施规范的供应商评估机制，建立与供应商之间持续合作和良好沟通的关系，共同提升采购业务水平，确保企业的发展和竞争优势。
