设备管理理论主要有以下几种：
1. 生命周期管理理论：即将设备的生命周期分为几个阶段，从采购、使用到报废，每个阶段都有相应的管理程序。
2. 故障维护管理理论：重点关注设备故障的排除和维护，通过不断改进维修工程师的技能和提高配件质量来降低维护成本。
3. 统计性预测理论：通过收集历史数据，将设备的运行情况进行统计分析，以便提前发现可能出现的问题和故障，及时进行维护维修。
4. 风险管理理论：设备管理要考虑到各种潜在的风险，如财务风险、安全风险和环境风险等，挖掘隐含的风险并保障设备正常运行最终达到企业盈利和安全的目标。
5. 效能管理理论：设备管理的目标是提供高效率、高质量的设备运营。通过构建完善的绩效评价体系，评估设备的使用效率和维护效果，实现设备管理层面的效能管理。
