建立应急组织是为了在突发事件或紧急情况下，能够快速、高效地应对和处理，因此要从以下几个方面入手：
1. 明确组织结构：建立应急组织需要先明确组织结构，包括领导层、管理层、执行层等，明确每个成员的角色和职责，使其在应急情况下能够快速响应、协调配合。
2. 确定应急程序：制定应急程序能够帮助组织成员在紧急情况下迅速行动，防止出现混乱和失误。应该考虑到各种可能出现的突发事件，并针对不同情况制定相应的应急程序。
3. 制定培训计划：组织成员的培训十分重要，如模拟演练、队列训练等，以提高应急机制的有效性并保证人员的安全性。
4. 采购应急工具和设备：应急组织需要配备必要的工具和设备，如通信设备、应急救援器材、消防设备等，以在紧急情况下更好地开展工作。
5. 充分沟通和合作：应急组织需要与相关部门、单位和人员建立紧密联系，协作配合，优化资源，提高效率。
6. 不断完善和改进：应急组织的完善和改进需要持续进行。随时审查和调整相关程序，不断提升组织运行和处理应急事件的水平。
