企业分立是指将原本属于一个公司的资产、业务、职能部门等分立为两个或多个独立的企业实体。这种分立形式通常会被用于企业拆分、合并、重组等情况下。以下是企业分立的几种形式：
1. 规模分立：将企业按照业务覆盖范围、产品线、地域等因素分为两个或多个独立的子公司，每个子公司专注于自己的核心业务领域，有助于更好地发挥其专业能力。
2. 资产分立：将企业的所有或部分资产分配给不同的子公司，实现资源的优化配置和专业经营。
3. 品牌分立：一个企业拥有多个品牌时，可将不同品牌独立成为不同企业，以便更好地打造每个品牌的优势。
4. 职能分立：将企业职能部门如研发、市场、财务等分离出来成为独立的实体，从而更好地实现协同作业和提高效率。
5. 行政分立：将企业进行分立的同时，也将其内部行政机构分开管理，每个子公司有独立的管理团队和运作体系。
6. 分立后合并：在企业分立的基础上，两个或多个独立的实体再次合并，在保持各自独立性的前提下，实现资源整合和协同效益。
