1. 传承德善。正焕认为德善是一家具备传统文化底蕴的企业,在阿泽手中,德善能够更好地传承下去。
2. 阿泽是德善的忠实拥护者。阿泽在德善公司工作了多年,对企业有着深厚的感情和认同,并且一直在为德善的发展贡献着自己的力量。
3. 人才培养。随着德善的不断壮大,对于人才的需求也越来越高。让阿泽接手,不仅可以留住一位优秀员工,同时也为公司培养了一批新的管理人才。
4. 分时经营授权。正焕在经营德善的同时还有其他要处理的事情,分时经营可以减轻他的压力,让他更专注于其他项目的经营和管理。
5. 创新发展。阿泽有更多的新思路和创新点,他可以为德善带来更多的机会和发展空间。