百事可乐与可口可乐在市场竞争中的五种竞争力分析

可口在中国及早转型抢占了市场先机。百事的市场营销思维是跟风，总是比领导品牌晚一步。成本控制上百事弱一点。战略规划上百事比较没章法。可口因为是行业老大，所以财大气粗，员工待遇好过百事。但两家公司内部政治斗争激烈程度都处于行业领先地位，部分伯仲。两家公司员工互相流动，可畏你中有我我中有你

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