电子商务B2B/B2C模式的基本流程

2020-06-04 科技 165阅读

当今世界网络、

通信和信息技术快速发展,互联网在全球迅速普及,使得现

代商业模式多样话。

电子商务便在这中背景下迅速发展,

成为现代商业的重要模

式之一。

本次对电子商务

B2B

的上机操作,是我对电子商务

B2B

模式的特征、作用及

特征有了更深刻的理解。

B2B

模式是指通过互联网、外联网、内联网或者私有网络,以电子化方式在

企业间进行的交易。

这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的,

也可能是

在企业和任何其他企业或机构间进行的。和其他电子商务模式相比较,

B2B

模式

具有交易次数少,交易金额大

;

交易对象广泛;交易操作规范等特点。与传统的

商务活动相比,

B2B

电子商务模式具有如下竞争优势:

是买卖双方信息交流低廉、

快捷;降低企业间的交易成本;减少企业的库存,缩短企业生产周期;

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小时

全天候无间断运作等。

在本次实验操作中,

与小组成员分别模拟了

B2B

模式的各种角色:

商城用户

1

(供货方)

、商城用户

2

(购货方)

、商城管理员、货场管理员。商城管理员的

职责主要是初始化商城信息、

对商城进行管理与监督。

货场管理员主要是看管货

场,负责货场货物的收发。

商城用户主要是在网上公布自己的供求信息,

然后与

相关商协商买卖事仪。

B2B

的交易模式有两种:一是正常流程的交易;二是缺货流程的交易。正常

流程的交流流程大致如下:商城用户

2

(登录、浏览、购买、等待签收合同)商

城用户

1

(在

EDI

中根据单号开、发送合同)

商城用户

2

(签收合同)

场(处理新订单,催款)

商城用户

2

(付款)

商城用户

1

(在

EDI

中根

据订单开发票)

货场(发货)

商城用户

2

(查看发票回执并收获)

这是正常的交易流程,

缺货流程的交易模式与正常交易相似,

只有个别地方不同,

这里不再赘述。

总体来说,

B2B

的交易流程较为繁琐,要完成一笔交易,需要各参与者的认

真操作,

特别是商城用户之间需要协商好合同。

在本次实验中,

由于小组成员急

于下课,

商城用户未能签好合同,

导致实验任务未能顺利完成。

小组成员应当吸

取教训,在实践中不能犯这样的错误。

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当今世界网络、

通信和信息技术快速发展,互联网在全球迅速普及,使得现

代商业模式多样话。

电子商务便在这中背景下迅速发展,

成为现代商业的重要模

式之一。

本次对电子商务

B2C

的上机操作,

是我对电子商务

B2C

模式的特征、

作用及

特征有了更深刻的理解。

电子商务

B2C

模式,

是企业通过网络针对个体消费者,

实现价值创造的一种

商业模式,

是目前电子商务发展最为成熟的商务模式之一。

通俗地说是网上零售,

即企业通过

Internet

直接向消费者销售产品和服务的经营模式。由于企业利用

网络直销,

减少了商品销售的中间环节,

较大程度地降低了企业的成本从而商品

价格,使得电子商务具有低成本性、便利性、高效性等特征。

B2C

模式一般由三部分组成:为顾客提供在线购物的商场网站,负责为顾客

所购商品进行商品配送的配送系统,

负责顾客身份确认及货款结算的银行和认证

系统。具体来说,

一侧完整的交易大都需要七个不同的部门或角色来完成。

在本

次上机操作中,分别模拟了这七个角色:商城管理员、商城用户角色、企业销售

部、企业采购部、企业财务部、物流部、储运部,这七个部门各有各的职能和特

点。商城管理员主要是对商城进行管理,

公布商城信息,

企业销售部主要接受商

城用户的订单,包括缺货订单、正常订单、退货订单。在这次上机操作中,小组

成员在处理缺货账单时遇到了一些麻烦,最终经过小组成员的共同努力完成任

务。退货订单和正常订单的处理较为简单,而缺货订单稍显复杂。

刚开始本组成

员主要是没有成功的制造出缺货订单,

缺货订单的程序是首先由商城用户购买由

商城管理员公布的商品,

购买时需要超过商城管理员发布的商品数量,

只有这样

才能产生缺货单,

销售部受到顾客的订单后向采购部发送缺货订单,

采购部生成

采购单交财务部审核,

审核后由物流部运输物品交付储运部,

经财务部确认顾客

的付款订单,最后通知储运部发货,一笔缺货订单即可完成。

总体来说,

电子商务

B2C

模式的操作不难,只需各部门各司其职,

就能完成

交易,这样十分有利于电子商务的快速发展

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