怎样得到领导的信任
A、适应自己，完善自我
如何做一个好的、称职的企管各办公室职员，要有“不选择领导”的觉悟。无论领导与自己的思想、性格、作风等方面有什么差异，都应十分尊重领导，并心悦诚服地接受领导。这里有几个注意的问题：
一是不要当面开领导的玩笑，使他下不了台，这种玩笑只要有一次，就有可能永远不会忘记你。
二是不要在背后议论领导。特别是在于别人交谈中不要有意无意贬低领导。作为下级应在别人面前多介绍领导的长处和政绩，来树立领导的威信。
三是要努力为领导争光。给领导准备讲话稿，要有风度、还要有风趣，要使会场不时得到满堂喝彩，使领导感到脸上有光。秘书的水平得到领导的肯定，那就是领导的水平。
要有意“封闭自己”
初来乍到、情况不熟时，需要有意封闭自己
当你初来乍到时，新的单位情况你并不熟悉，所以你不要夸夸奇谈，少说多看。
在发生重大情况时，也需要有意封闭自己
这样会减少很多不必要的误会，我做事几十年来，在什么时候没有公开明朗的情况下，我是不吐露任何秘密的，这样对你只有好处，没有一点坏处，不要知道一点你就去舔，觉得自己知道的多，实际是害了自己。
要学会“听话听音”
在于领导相处过程中，不能不懂的领导在某些方面对你的暗示。为了维护领导的尊严和威信，你也不能不及时准确的给领导的某种暗示。这种相互暗示的过程，便是配合默契的过程。
语言是心灵的窗户。领导者的想法、观点、意图等都会通过他的言语表露出来。因此，好的部属完全可以做到“听话听音”。古人云：心有灵犀一点通。领导的心灵是通过行动表现出来的。例：1、旁敲侧击法；2、点到为止法。这种方法比较含蓄、深沉的暗示有时是比较累的，不容易被看透，这就需要悟、觉悟。自己都不觉悟，你怎么去悟出其中的道理来。
要摆正自己与领导的关系
一是要正确对待和处理领导不公正的批评。当领导批评过重、方法欠妥、态度生硬或粗暴、不讲究场合适，你要冷静，千万不要当场顶撞，发生争吵，让领导下不了台阶。即便是受到委屈，也要事后与领导沟通，交换意见，决不可不明事理的去狡辩。
二是要正视自己的错误，自身存在的问题，确实自己错了，主动承认错误，不要一意孤行。
要勇于认错
要敢于认“过”
要主动揽“过”
不要耍“两面派”
B、委曲求全
