组织结构形式有很多种，面临的双重领导指挥不一的情况是矩阵制结构的问题，如果追求公司利益，应该更加关注当前的项目的领导的意见，兼顾本身所在团队的领导的意见。如果双重领导指挥不一经常发生，使得员工绩效降低，应该考虑更换组织结构形式。
提高团队凝聚力的方法：
较小的团队规模，5人或7人最佳
不但提倡对于个人绩效的奖励，而且更加提倡对于团队绩效的奖励
提高团队新成员的进入难度，保持团队稳定
尽可能将团队成员安排在同一办公地点，使得方便面对面交流
经常性地碰头商讨
以上纯手打，希望对你有帮助，如果觉得有帮助请采纳为最佳答案哦～
